Чтение: 5 минут
В октябре 2025 года агентство One Team имело честь разработать и провести уникальный тимбилдинг для Pasha Real Estate Uzbekistan, собрав более 50 сотрудников для участия в программе на целый день. Компания Pasha Real Estate Uzbekistan, известная своими работами по формированию ландшафтов и созданию среды для устойчивого проживания, стала идеальным кандидатом для реализации нашего захватывающего сценария: «Расширение миссии — открытие планеты Конструкта».
Это была не просто очередная корпоративная игра. Это был тщательно проработанный бизнес-симулятор и приключенческий квест, в котором команды исследовали, сотрудничали и соревновались, чтобы создать пригодное для жизни будущее на недавно открытой планете. Программа объединяла в себе занятия как на открытом воздухе, так и в помещении, сочетая физическую активность, стратегическое мышление и творческое решение проблем в одном мощном сюжете.
Это была не просто очередная корпоративная игра. Это был тщательно проработанный бизнес-симулятор и приключенческий квест, в котором команды исследовали, сотрудничали и соревновались, чтобы создать пригодное для жизни будущее на недавно открытой планете. Программа объединяла в себе занятия как на открытом воздухе, так и в помещении, сочетая физическую активность, стратегическое мышление и творческое решение проблем в одном мощном сюжете.
Сюжетная линия: "Новый мир, который нужно построить".
Основная идея расширения миссии была простой, но вдохновляющей: человечество открыло новую планету — Конструкту — с уникальными районами, ресурсами и проблемами. Каждая команда получила карточки районов, в которых описывались особенности, возможности и проблемы различных зон, таких как кратер Руби, Биосфера-13, Сверкающие равнины, Сфера разума, Песчаные пустоши и Город Начала.
Задачей каждой команды было:
- Исследовать свой район.
- Определить ключевые проблемы, угрожающие его устойчивости.
- Собирайть ресурсы, решая сложные задачи.
- Предлагать и создавать решения, такие как школы, теплицы, электростанции, торговые площади и горнодобывающие предприятия.
Сюжетная линия перенесла участников в яркий мир воображения, где недвижимость сочеталась с научной фантастикой. Как и в повседневной работе, участники должны были проектировать, планировать и строить, но на этот раз в соответствии с правилами приключений, творчества и сотрудничества.
Задачи на открытом воздухе: действия и координация
Чтобы заработать ресурсы для строительства, команды столкнулись с рядом задач на открытом воздухе, которые требовали гибкости, координации и доверия.
Эти подвижные игры проверяли физическую выносливость, умение руководить в стрессовых ситуациях и коллективную осведомленность. Каждая ошибка приводила к уменьшению количества заработанных ресурсов, что создавало реальное ощущение ответственности.
Чтобы заработать ресурсы для строительства, команды столкнулись с рядом задач на открытом воздухе, которые требовали гибкости, координации и доверия.
- Воздушный лабиринт — команды направляли мяч по деревянному лабиринту с помощью веревок. Каждый участник должен был совместно контролировать натяжение и направление движения, укрепляя координацию и коммуникацию.
- Строительство палатки — испытание, в котором капитан мог направлять команду только с помощью голоса когда у других игроков закрыти глаза. Взаимодействие определяли успех.
- Шаг за шагом — участники соединили ноги и в едином порыве преодолели полосу препятствий. Это было испытание на ритм, терпение и командную работу.
- Команды, участвовавшие в стриме, направляли маленькие шарики («ручьи») в ведро, не давая им упасть, отрабатывая синхронизацию и концентрацию.
- «Косички» — соревнование на время по распутыванию паутины нитей, требующее концентрации под давлением.
- Тренировка по стрельбе по мишеням — используя луки, участники стреляли по плавающим шарикам, подвешенным воздушными потоками. Формулой победы стали точность, терпение и сосредоточенность в условиях волнения.
Эти подвижные игры проверяли физическую выносливость, умение руководить в стрессовых ситуациях и коллективную осведомленность. Каждая ошибка приводила к уменьшению количества заработанных ресурсов, что создавало реальное ощущение ответственности.
Внутренние задания: логика и креативность
Внутри атмосфера сменилась на интеллектуальные, стратегические и творческие задания.
Внутри атмосфера сменилась на интеллектуальные, стратегические и творческие задания.
- Башня из бумаг — командам предстояло построить башню из спагетти и маршмеллоу высотой 70 см. Ключевыми были конструктивное мышление и творческое отношение к риску.
- «Клещня» — игра, имитирующая добычу полезных ископаемых, в которой участники использовали коготь с несколькими веревками для извлечения «руды» из карьера. Только идеальная координация действий привела к успеху.
- Слепой архитектор — один из членов команды, архитектор, видел проект, в то время как другие, с завязанными глазами, должны были собирать фигуры, руководствуясь только голосовыми инструкциями. Задача заключалась в обеспечении четкости коммуникации и доверия.
- Древние символы — команды расшифровывали зашифрованные тексты, которые раскрывали проблемы района и намекали на пути их решения. Например:
- «Биосфера-13» нуждалась в купольной теплице для поддержания баланса воды и света.
- В кратере Руби требовалось построить шахту по добыче полезных ископаемых или обогатительный комбинат.
Это последнее испытание соединило повествование с реальной миссией: спроектировать и обосновать то, что необходимо их району для устойчивого развития.
Почему программа сработала
Программа «Миссия Экспансия» показала положительный эффект, потому что он глубоко соответствовал корпоративной концепции Pasha Real Estate Uzbekistan. Так же, как компания развивает ландшафты, города и устойчивую инфраструктуру, перед сотрудниками стояла задача:
Объединив задачи в помещении и на открытом воздухе в одну сюжетную линию, программа дала участникам возможность продемонстрировать как физическую координацию, так и интеллектуальное решение проблем. Сочетание энергии, азарта и рефлексии — ключевые составляющие для создания более сильных команд.
Но самый примечательный момент наступил в самом конце. Когда были подсчитаны баллы и объявлены победители, команда-лидер приняла необычное решение: они добровольно отдали свое первое место другой группе, полагая, что предложенное другой командой решение принесет пользу планете. Это выступление превратило финал из состязания в праздник единства и коллективных достижений.
Это показало, что сотрудниками Pasha Real Estate Uzbekistan движет не просто конкуренция. Напротив, они воплощают сотрудничество, честность и веру в то, что прогресс достигается за счет объединения сильных сторон, а не их разделения.
- Мыслить системно.
- Сочетать креативность с практичностью.
- Работайте сообща под давлением обстоятельств.
- Создавайте долговременные решения.
Объединив задачи в помещении и на открытом воздухе в одну сюжетную линию, программа дала участникам возможность продемонстрировать как физическую координацию, так и интеллектуальное решение проблем. Сочетание энергии, азарта и рефлексии — ключевые составляющие для создания более сильных команд.
Но самый примечательный момент наступил в самом конце. Когда были подсчитаны баллы и объявлены победители, команда-лидер приняла необычное решение: они добровольно отдали свое первое место другой группе, полагая, что предложенное другой командой решение принесет пользу планете. Это выступление превратило финал из состязания в праздник единства и коллективных достижений.
Это показало, что сотрудниками Pasha Real Estate Uzbekistan движет не просто конкуренция. Напротив, они воплощают сотрудничество, честность и веру в то, что прогресс достигается за счет объединения сильных сторон, а не их разделения.
Вывод: Помимо тимбилдинга
Для Pasha Real Estate Uzbekistan расширение представительства стало чем-то большим, чем просто корпоративной игрой. Это стало отражением их профессиональной миссии — создавать устойчивое будущее — и убедительным напоминанием о важности командной работы, адаптивности и дальновидности.
На конференции Constructa команды узнали, что для построения процветающего мира недостаточно одного ресурса или таланта. Только объединяя сильные стороны, прислушиваясь друг к другу и решаясь на инновации, сообщество может добиться успеха.
Момент, когда одна команда пожертвовала своей победой ради другой, символизировал саму суть командной работы: предпочтение единства соперничеству. Это продемонстрировало, что настоящий триумф заключается не в победе в одиночку, а в совместном созидании.
И в реальной жизни урок был таким же: сотрудники Pasha Real Estate Uzbekistan являются ее истинной основой. Вместе они могут создавать не только ландшафты, но и будущее.
На конференции Constructa команды узнали, что для построения процветающего мира недостаточно одного ресурса или таланта. Только объединяя сильные стороны, прислушиваясь друг к другу и решаясь на инновации, сообщество может добиться успеха.
Момент, когда одна команда пожертвовала своей победой ради другой, символизировал саму суть командной работы: предпочтение единства соперничеству. Это продемонстрировало, что настоящий триумф заключается не в победе в одиночку, а в совместном созидании.
И в реальной жизни урок был таким же: сотрудники Pasha Real Estate Uzbekistan являются ее истинной основой. Вместе они могут создавать не только ландшафты, но и будущее.
