Чтение: 4 минуты
7 сентября на территории Pyramid Resort мы провели тимбилдинг для 90 сотрудников и партнёров Caffelito.
Перед нами стояла задача не просто организовать корпоративное мероприятие. Необходимо было познакомить участников друг с другом, укрепить командное взаимодействие, погрузить людей в ценности компании и одновременно отметить 13-летие Caffelito.
Нашим решением стал квест-тимбилдинг «Остров Белого Флага».
Перед нами стояла задача не просто организовать корпоративное мероприятие. Необходимо было познакомить участников друг с другом, укрепить командное взаимодействие, погрузить людей в ценности компании и одновременно отметить 13-летие Caffelito.
Нашим решением стал квест-тимбилдинг «Остров Белого Флага».
Задача: объединить большую команду
Когда на мероприятии 90 человек, одна из первых задач — создать пространство, в котором люди действительно начинают взаимодействовать друг с другом.
Особенно это важно, когда вместе собираются сотрудники и партнёры компании.
Поэтому мы не стали начинать с длинных формальных представлений.
Участников случайным образом разделили на 9 команд по 10 человек. Каждая команда получила свой цвет, выбрала капитана и создала собственный флаг.
Это было не просто знакомство с командами.
Мы хотели, чтобы ещё в самом начале у каждой группы появился свой общий символ, созданный непосредственно участниками.
Особенно это важно, когда вместе собираются сотрудники и партнёры компании.
Поэтому мы не стали начинать с длинных формальных представлений.
Участников случайным образом разделили на 9 команд по 10 человек. Каждая команда получила свой цвет, выбрала капитана и создала собственный флаг.
Это было не просто знакомство с командами.
Мы хотели, чтобы ещё в самом начале у каждой группы появился свой общий символ, созданный непосредственно участниками.
От корпоративных ценностей — к настоящему приключению
Одним из ключевых принципов программы было не превращать ценности Caffelito в обычную презентацию.
Нам хотелось, чтобы участники открывали их через собственный опыт.
Для этого мы выбрил сюжетную линию вокруг Адмирала Рейна и великой корпорации «Атлантис».
По легенде, Атлантис исчез, оставив после себя Белый Флаг — символ надежды. Участники становились исследователями, которым предстояло раскрыть тайну Атлантиса и вернуть его силу.
При этом за вымышленной историей стояла вполне реальная история Caffelito.
В квест были заложены 9 ключевых ценностей и элементов истории компании:
Таким образом, «Атлантис» стал игровой оболочкой, через которую участники знакомились с реальной историей и ценностями Caffelito
Нам хотелось, чтобы участники открывали их через собственный опыт.
Для этого мы выбрил сюжетную линию вокруг Адмирала Рейна и великой корпорации «Атлантис».
По легенде, Атлантис исчез, оставив после себя Белый Флаг — символ надежды. Участники становились исследователями, которым предстояло раскрыть тайну Атлантиса и вернуть его силу.
При этом за вымышленной историей стояла вполне реальная история Caffelito.
В квест были заложены 9 ключевых ценностей и элементов истории компании:
- Миссия компании
- Пять ценности компании
- Цель компании
- Первая точка компании
- Маскот компании
Таким образом, «Атлантис» стал игровой оболочкой, через которую участники знакомились с реальной историей и ценностями Caffelito
Квест был построен не как набор отдельных игр
Одна из распространённых ошибок в корпоративных мероприятиях — поставить несколько игр одну за другой и назвать это тимбилдингом.
В Caffelito мы пошли другим путём.
Все активности были объединены одной системой прохождения.
Команды получали карту Острова Белого Флага и перемещались между точками испытаний. После успешного прохождения каждого задания они получали свитки с загадками.
Сами испытания требовали разных форм командного взаимодействия.
В «Ручье» участникам нужно было перенаправить поток с мячиками и распределить их по цветам.
В «Маятнике» один участник проходил маршрут на подвесной платформе, пока остальные стабилизировали конструкцию с помощью верёвок.
Кроме этого, команды проходили «Построение блока», «Каскадера», «Построение палатки», «Ним», «Косичку», «Собрать тотем» и «Тир».
Разные механики позволили участникам проявить разные стороны командной работы:
координацию, коммуникацию, планирование, доверие, точность и способность принимать решения вместе.
В Caffelito мы пошли другим путём.
Все активности были объединены одной системой прохождения.
Команды получали карту Острова Белого Флага и перемещались между точками испытаний. После успешного прохождения каждого задания они получали свитки с загадками.
Сами испытания требовали разных форм командного взаимодействия.
В «Ручье» участникам нужно было перенаправить поток с мячиками и распределить их по цветам.
В «Маятнике» один участник проходил маршрут на подвесной платформе, пока остальные стабилизировали конструкцию с помощью верёвок.
Кроме этого, команды проходили «Построение блока», «Каскадера», «Построение палатки», «Ним», «Косичку», «Собрать тотем» и «Тир».
Разные механики позволили участникам проявить разные стороны командной работы:
координацию, коммуникацию, планирование, доверие, точность и способность принимать решения вместе.
Зачем нужны были загадки?
Каждое успешно пройденное испытание открывало команде следующий элемент информации.
Это важная часть механики квеста. Мы не раскрывали участникам всю цель в самом начале.
Вместо этого они получали части общей истории и постепенно собирали её воедино.
В результате участники переставали думать только о следующем испытании. Появлялся другой вопрос:
«К чему всё это ведёт?»
И именно этот вопрос удерживал внимание команды на протяжении всей программы.
Вместо этого они получали части общей истории и постепенно собирали её воедино.
В результате участники переставали думать только о следующем испытании. Появлялся другой вопрос:
«К чему всё это ведёт?»
И именно этот вопрос удерживал внимание команды на протяжении всей программы.
А затем мы вернулись к истории Caffelito
После прохождения испытаний и сбора ключей команды снова объединились. И здесь игровая история напрямую встретилась с реальной историей компании.
История Caffelito началась в 2013 году с первой мобильной кофейной точки.
Поэтому финальное испытание мы решили построить именно вокруг этого момента.
Вместо традиционного финального конкурса участникам предстояло вернуться к началу и своими руками создать следующий шаг истории.
Вместо традиционного финального конкурса участникам предстояло вернуться к началу и своими руками создать следующий шаг истории.
Финальное испытание: восстановить начало
После того как команды открыли финальный сундук, они обнаружили материалы для следующего задания.
У каждой команды было 20 минут, чтобы создать собственную версию первой кофейной тележки Caffelito из картона.
Но задача заключалась не просто в сборке конструкции.
Командам нужно было самостоятельно распределить роли, организовать работу, придумать концепцию и принять дизайнерские решения.
А затем представить результат.
У каждой команды было 20 минут, чтобы создать собственную версию первой кофейной тележки Caffelito из картона.
Но задача заключалась не просто в сборке конструкции.
Командам нужно было самостоятельно распределить роли, организовать работу, придумать концепцию и принять дизайнерские решения.
А затем представить результат.
От «собрать людей» к созданию общего опыта
Для нас этот проект ещё раз подтвердил важный принцип создания корпоративных мероприятий:
сильный тимбилдинг не должен отделять развлечение от идентичности компании.
Игры создают энергию.
Сюжет создаёт контекст.
История компании создаёт смысл.
сильный тимбилдинг не должен отделять развлечение от идентичности компании.
Игры создают энергию.
Сюжет создаёт контекст.
История компании создаёт смысл.
“Ищете практические инструменты для привлечения команд из разных поколений? Свяжитесь с нами в One Team Agency, и мы предложим индивидуальные форматы программ, которые соответствуют вашей культуре и целям”.
